制造业是一个国家实体经济的基石，是立国之本，也是强国之基，作为其载体的制造业园区路在何方？赛迪顾问先进制造业研究中心提出了“蝶变规律”模型，“蝶变模型”不仅探索了先进制造业园区如何可持续发展的问题，也探索了制造业园区如何向先进制造业园区跃升的问题。

制造业园区迈入先进制造业园区是一个量变引起质变的过程，核心在于产业结构优化。所谓产业结构优化，是指通过产业关系的调整使投入要素高效产出的过程。产业结构优化通常具体表现为：第一，要素重置，根据需求和技术等动态调整要素布局，最终得到帕累托改进①以使产业结构趋于合理化；第二，生产水平改进，通过对生产设备进行技术改造，提升、完善生产工艺等提升产业高度；第三，产业协作水平提升，产业链条更加完善，分工更加精细，企业间、要素间网络化协作水平更高，产业高度随之提升。那么，制造业园区如何进行产业结构优化，迈入先进制造业园区，有以下三条路径。

一、以“数字+科技”赋能制造业，推动传统园区走向智能化转型之路

传统制造业园区转型升级可借助新一代信息技术，一是在生产制造各环节全流程进行智改数转，打造机械化工厂、智能化工厂，甚至无人化工厂，提升产品合格率及生产效率。二是以数字化为工具进行资源高效整合，解决企业、土地、资本、技术、劳动力之间的联通问题，从孤岛式制造体系转变为网络化协同开放制造体系。三是引入高校及科研院所进行共性技术研究，依托龙头企业和高新技术企业建设高水平研发平台，注重基础创新和应用创新之间的衔接。

二、以延链发展接续产业，引领资源型园区走向价值链中高端攀升之路

资源型园区可借助向产业链中下游延伸实现产业结构优化，从矿产“坑口”转变为高质量发展“高地”。一是以丰饶的矿产资源为基础延伸产业链条，发展高端精细化学品、高附加值能源产品、新材料等产业。二是依托园区工业用地指标，积极引进与园区能源、企业关联度高的大型项目和龙头企业，形成多元化、高度关联的产业链。

三、以转换生产制造模式，促进劳动密集型产业园区走向效能提升之路

劳动密集型产业园区可通过转换生产制造模式进行产业结构优化。一是初级形态“分散设计，集中生产”，即企业自行进行工业设计、产品设计等，将生产环节集中在一个或几个工厂中，既可提高产品质量、提升生产效率，也可将制造环节从企业中剥离，使其聚焦产品研发创新、设计和品牌打造等。二是进阶形态“网络化制造联盟”，由单一制造工厂扩展为多专业化公司协作，将各类型业务进行集成，实现各环节并行组织且协同优化。